根據(jù)集團黨委巡察工作的統(tǒng)一安排部署，10月18日，集團黨委第一巡察組召開清能集團巡察反饋會。湖北聯(lián)投黨委副書記張艷，湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富出席會議并講話。
會前，集團黨委第一巡察組組長朱學軍通報了巡察開展情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改意見和建議。
張艷對集團黨委第一巡察組的工作成果給予充分肯定，認為巡察組為清能集團出具了一份高質(zhì)量“體檢報告”，并對巡察整改下一步工作提出要求。張艷強調(diào)：
提高思想認識，高度重視整改工作
作為湖北聯(lián)投在新能源賽道上改革轉(zhuǎn)型的排頭兵，清能集團要把巡察當成最大的福利、把報告當作“鏡子”、把整改當成重要機遇，在融入聯(lián)投、聚焦主責主業(yè)、規(guī)范內(nèi)控管理、加強干部隊伍建設(shè)等方面下功夫，深挖問題根源，全力解決堵點痛點難點問題，輕裝上陣再出發(fā)。
扛牢主體責任，全面提升整改成效
壓實責任推進整改，形成一級抓一級、層層抓落實的整改機制，找準問題，沉到基層、一線推進整改。落實“五項要求”抓好整改，把整改過程轉(zhuǎn)化為建章立制、推動改革、指導發(fā)展的過程。要按照制定整改措施、集中落實整改、職能部門把關(guān)、紀委審核銷號、公開整改情況、強化監(jiān)督檢查“六個步驟”組織整改，確保真改、實改、見成效。
加強工作統(tǒng)籌，以整改推進改革轉(zhuǎn)型
以巡察整改提升凝聚力戰(zhàn)斗力，要在三項制度改革上進一步創(chuàng)新、創(chuàng)效，把好入口關(guān)、用好激勵關(guān)、創(chuàng)新選拔關(guān)，建設(shè)高質(zhì)量的人才隊伍。以巡察整改強化合規(guī)管理，按照“七個精細化管理”要求，加強招標、采購、資產(chǎn)、財務(wù)等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。以巡察整改促進改革轉(zhuǎn)型，圍繞“清能回歸‘清能’”要求，深耕細作新能源領(lǐng)域，加快探索清潔能源管理開發(fā)、投資建設(shè)、運營維護全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，打造集團新的突破性產(chǎn)業(yè)。
鄒朝富指出，清能集團要統(tǒng)一思想認識，高度重視巡察整改工作，以最堅決的態(tài)度，最迅速的行動，最有力的措施抓好問題的整改落實。要明確整改要求，細化整改措施，堅持全面整改、對標整改、限時整改，確保完成整改任務(wù)。要壓實整改責任，確保取得實效，班子成員帶頭負責，層層傳導壓力，逐級壓實責任，強化監(jiān)督問責，統(tǒng)籌抓好巡察整改和經(jīng)營工作，以巡察整改成效助推經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新突破。
清能集團黨委書記、董事長陳駿峰作表態(tài)發(fā)言，他表示，巡察是集團黨委對清能集團的關(guān)心與關(guān)愛，并對巡察組的辛勤付出表示衷心感謝。清能集團黨委將堅決扛牢整改政治責任，全盤認領(lǐng)問題清單，細化整改措施，強化監(jiān)督問責，做到嚴格標準、精準發(fā)力、強勢推進，全面轉(zhuǎn)化整改成果，助力公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面深化改革中提升核心競爭力，為湖北聯(lián)投挺進世界“500強”貢獻更多力量。
集團黨委第一巡察組副組長余諾、朱東安以及巡察組其他成員，清能集團領(lǐng)導班子成員、中層副職及以上干部、員工代表參加會議。
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