為規(guī)范集團全賽道安全環(huán)保風(fēng)險分級管控，引導(dǎo)、管理、服務(wù)各出資公司進行標準化安全環(huán)保管理，實現(xiàn)安全環(huán)保工作全面覆蓋、強度匹配、力度適中、精準發(fā)力，持續(xù)提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時期的安全穩(wěn)定保障能力，5月10日，清能集團開展安全環(huán)保分級管控制度宣貫培訓(xùn)，集團副總經(jīng)理喻春平出席。
會議上，集團安全環(huán)保部對此次新增的《湖北清能投資發(fā)展集團有限公司安全環(huán)保分級管控管理辦法》進行了全面的宣貫并培訓(xùn)。培訓(xùn)介紹了一、二、三級風(fēng)險單位標準管理清單，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、內(nèi)部防范、日常管理和對外宣傳五個方面明確各級單位安全環(huán)保管理做法，通過條目式任務(wù)清單規(guī)范管理動作，并根據(jù)風(fēng)險等級匹配程度得當、執(zhí)行有效的管理要求。
喻春平指出，清能集團目前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，也是安全環(huán)保管理容易產(chǎn)生缺環(huán)漏項的薄弱時期。各出資公司要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點完善安全環(huán)保管理體系，要時刻保持安全意識不懈怠、管理要求不放松，以底線思維、極限思維對待隱患問題；安全環(huán)保部要采取“緊盯高風(fēng)險企業(yè)、關(guān)注中風(fēng)險企業(yè)、階段性提醒低風(fēng)險企業(yè)”的原則，實行全覆蓋的安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保服務(wù)、管理和監(jiān)督，持續(xù)筑牢安全防線、守好環(huán)保底線，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基礎(chǔ)。
漢內(nèi)相關(guān)賽道出資公司現(xiàn)場參會，其他區(qū)域公司以視頻形式參加培訓(xùn)。
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