近日，清能集團研發的能碳管理平臺“能碳云”正式亮相，該平臺將發電側、負荷側和虛擬電廠等業務板塊深度融合，實現了能源生產與消納的“一屏統覽”和智能調度優化，為企業綠色低碳運營提供了強有力支撐。 “能碳云”通過先進的信息化系統，將清能集團遍布全國的清潔能源發電設施與用能終端納入同一平臺集中管理，通過總覽界面，可實時展示發電、負荷、碳排放和虛擬電廠等全局數據，讓供需兩側緊密聯動，實現能源流和碳排放的一體化管理。 “能碳云”平臺能夠按行業和區域對用電等能耗進行分類展示，并提供能耗趨勢圖表，幫助用戶識別峰值用能時段和節能潛力。同時還能將用能數據自動折算為標準煤耗和碳排放量，提供量化的能效指標，為企業制定節能降碳措施提供參考依據。 在市場化應用方面，針對戶部巷社區辦公老化等問題，清能集團為其量身定制低碳改造方案，從關鍵用能環節進行智能化升級，2個月就讓社區“煥然一新”，年綜合節能率超12%，減少碳排放約25噸，并獲得湖北碳排放權交易中心頒發的“碳中和公共機構證書”。 為實現對能源生產消耗和碳資產的“一屏統覽、智能運營”目標，清能集團將持續拓展“能碳云”平臺功能模塊，針對全國碳市場擴容趨勢，“能碳云”計劃接入碳排放核算模塊，實現全業務碳排放實時監測與碳配額、碳信用動態管理，助力企業精準應對碳約束。同時，“能碳云”計劃引入電力交易功能，對接電力現貨市場和輔助服務市場等模塊，打造產消一體的能源交易體系。未來，清能集團將持續推進能源領域的數字化創新，努力發揮技術引領作用，為能源行業的數字化轉型和綠色低碳發展貢獻力量。
為深入貫徹落實集團戰略轉型部署，全面提升新能源領域運維管理水平，建設運維部&安全環保部聯合人力資源部，與中廣核（湖北）新能源投資有限公司開展深度合作，共同組織實施為期五天的風電運維技術專項賦能培訓。4月15日，首期“堅兵計劃”——風力發電運維技術專題培訓在中廣核大悟培訓基地圓滿收官。 本次培訓特邀中廣核（湖北）新能源投資有限公司多位資深專家進行專題授課，圍繞風電運維核心技術展開系統講解。課程涵蓋《風力發電機組原理及應用》《偏航系統與變槳系統》《風力發電安全教育》《變頻器系統設計》《液壓系統原理與維護》《風電機組運行與維護》《光伏機組運行與維護》等核心內容，專家團隊傾囊相授，從機械結構、電氣控制、安全規范等多個維度深入解析風電運維知識。培訓采用“理論+實操”相結合的模式，幫助參訓人員深化對風力發電原理的理解，并重點掌握運維過程中的關鍵技術與操作要點。 本次培訓特別設置實地研習環節，組織學員前往風力發電場站與光伏發電場站進行現場觀摩學習。參訓人員深入場站核心區域，實地考察發電設備運行情況，參觀中控室調度管理流程，并與一線運維團隊開展技術交流，分享實戰經驗。通過理論與實踐深度融合，有效提升了學員對新能源場站運維管理的系統認知與實操能力。 為確保培訓實效、鞏固學習成果，本次培訓特別設置專業能力考核環節。考核采用閉卷形式，內容涵蓋客觀題、判斷題、問答題及電路繪圖題等多元化題型，全面檢驗學員對風電運維理論知識與實操要點的掌握程度。最終，根據考核成績評選出五名表現優異的學員，由集團黨委委員、副總經理尹世章及建設運維部負責人劉廣共同為優秀學員頒發榮譽證書，以資鼓勵。 在頒獎典禮上，尹世章副總經理對全體運維人員提出殷切期望。他強調，作為集團新能源事業的中堅力量，運維團隊要著力培育“雙感意識”：一是要厚植職業榮譽感，將公司提供的成長平臺轉化為個人能力提升的階梯，切實把培訓所學轉化為運維實效，在平凡崗位上創造不凡業績；二是要強化行業使命感，深刻認識新能源運維工作對保障國家能源安全、促進綠色低碳發展的重要價值，以更高的專業標準為集團風電產業高質量發展保駕護航。 本次培訓體系構建科學，實現了理論筑基與實踐強化的有機統一。考核中，具有風電場實戰經驗的學員表現尤為突出，再次驗證了實踐積累對運維能力培養的決定性作用。面對新能源行業日新月異的技術變革，全體學員要以此次培訓為新起點，在工作中持續精進專業技能，將學習成果轉化為運維效能，共同推動公司新能源運維體系向專業化、標準化方向高質量發展。 “堅兵計劃”是集團建設運維部&安全環保部立足集團戰略轉型需求，精心打造的新能源運維人才培養體系。該計劃深度融合清能集團業務特色，旨在構建專業化、梯隊化的運維人才儲備。在集團轉型升級的關鍵階段，建設運維部&安全環保部將持續深化人才培養機制創新，通過系統化、實戰化的賦能體系，全面提升運維團隊專業能力，為集團高質量發展提供堅實的人才保障和智力支持。
4月16日，清能集團召開一季度經營分析會暨二季度工作調度會，分析總結一季度生產經營工作，安排部署二季度重點工作，全力沖刺“雙過半”。清能集團黨委書記、董事長陳駿峰出席會議并講話，黨委副書記、總經理李紅青主持會議。 會議聽取部分出資公司、集團相關部室一季度經營指標完成情況、下階段工作推進思路及舉措的匯報。集團在家領導班子成員及高管結合分管領域工作重點提出指導性意見和具體要求。 會議指出，2025年是清能集團管理提升年和干部素質提升年，一要注重管理效率和工作能力的提升，善于總結經驗，加強交流學習，不斷提高自身能力，形成“示范效應”；實行扁平化管理，集團職能部室要深入基層，加強對一線的服務與指導，提高管理效率。二要提高機會捕捉能力，加強市場研究，加快投拓項目落地，同時推動電力市場化交易工作走深走實。三要加強風險管控，精準把控投資風險尺度，提升風險管控能力。 會議強調，面對當前的經營壓力，公司上下要統一思想、快速行動，堅定“想干事”“干成事”的決心和信心，共同奮進。一要高度聚焦經營，躬身入局，注重投資專業能力打造，提升項目研判能力，提高投資工作效率。二要大力推動數字化建設，運用數字化技術和工具，對業務流程和管理模式進行改進升級，助力集團高質量發展。三要咬定目標不放松，全體干部職工以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴推動集團各項業務穩步發展，奮戰沖刺“雙過半”。 會議采取線上線下相結合的方式召開，集團在家領導班子成員及高管、各出資公司主要負責人、集團各部室（中心）負責人參加會議。
4月14日，象嶼地產集團有限公司黨委書記、董事長胡新立一行，先行來到湖北聯投，在湖北聯投黨委委員、副總經理鄒朝富陪同下，參觀了湖北聯投展廳，并詳細了解了湖北聯投改革發展歷程、功能定位、產業布局、企業文化建設等情況。 隨后，胡新立及其團隊與清能集團黨委書記、董事長陳駿峰進行座談，重點圍繞雙方合作構想進行了互動交流。 胡新立對清能集團的熱情接待表示感謝，并詳細介紹了象嶼地產的發展情況。象嶼地產成立于1993年，是廈門市屬國有企業象嶼集團（世界500強）的全資子公司。象嶼地產以住宅為核心，商發、物業為兩翼，涉足商辦、長租、養老等豐富業態，聚焦地產開發、資產運營、物業服務、工程代建四大板塊。他表示，象嶼地產于2003年進入上海發展，市場化程度較高，與清能集團在發展理念、企業文化、業務布局方面高度契合，期待后期圍繞長三角地區項目拓展開展合作，實現互利共贏。 陳駿峰對胡新立等人來訪表示熱烈歡迎，并對清能集團的歷史發展和轉型成果進行了介紹。他指出，象嶼地產實力雄厚、競爭力強，在長三角深耕多年，具備較強的操盤優勢，而清能集團也希望在長三角區域取得發展成果，雙方業務發展方向契合，具有十分廣闊的合作前景。希望與象嶼地產繼續加深交流，在后續長三角區域項目開發中充分發揮各自優勢，不斷拓展合作領域，豐富合作內涵，促進共同發展。 4月15日，胡新立帶領團隊赴武漢清能101、聯投中心項目進行參觀。 象嶼地產黨委副書記、總經理李雄文及相關人員；清能集團黨委副書記、總經理李紅青，黨委委員、副總經理尹世章，辦公室、地產事業部、華東區域公司相關人員參加座談。
4月15日，阿特斯陽光電力集團副總裁王紅院一行到訪清能集團，與清能集團黨委書記、董事長陳駿峰座談交流。清能集團黨委委員、副總經理，長江智慧黨總支書記、董事長廖虔華主持會議。 王紅院對阿特斯集團的基本情況進行了介紹。他表示，阿特斯集團以“光儲一體、垂直一體”的太陽能組件生產為主業，協同發展光伏和儲能業務，是全球最大的太陽能技術和可再生能源公司之一，業務遍及160多個國家和地區。阿特斯集團希望能在儲能領域與清能集團達成合作，共同開發一批高質量儲能項目，實現互利共贏。 陳駿峰對王紅院一行到訪表示熱烈歡迎。他指出，阿特斯集團是光伏和儲能領域頭部企業，掌握前沿科技，發展前景廣闊，對電網技術和市場形勢具有深入透徹的理解，值得清能集團學習借鑒。清能集團目前正在對儲能領域進行探索，希望未來能與阿特斯集團充分交流溝通，發掘優質合作項目，共同開拓“光伏+儲能”賽道，有效應對市場系統性風險，以高水平合作實現高質量發展。 阿特斯集團財務總監曹俞，高級銷售經理劉心愷及相關人員參與交流；清能集團黨委委員、副總經理葛劍輝，長江智慧黨總支副書記、總經理黃文虎，新能源事業部負責人、長江智慧副總經理呂榮，長江智慧相關人員參加座談。
4月2日—3日，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰一行赴徐州、蘇州等地，召開華東區域公司座談會，并拜訪蘇州上達電子有限公司、蘇州大學能源學院，就深化合作進行座談交流。集團黨委委員、副總經理過華軍、葛劍輝陪同調研。 4月2日上午，陳駿峰一行拜訪江蘇上達電子有限公司（以下簡稱“上達電子”），與上達集團董事長、總經理李曉華等開展交流。 李曉華對陳駿峰一行到訪表示熱烈歡迎，并介紹了上達電子的基本情況和業務發展情況。他表示，上達電子是國家高新技術企業，在FPC、COF膜生產制造上處于領先水平，愿與清能集團加強交流合作，共同探索業務發展新路徑、新模式，實現優勢互補、互利共贏。 陳駿峰對李曉華的熱情接待表示感謝，并介紹了清能集團轉型發展基本情況，以及拓展新興賽道、強化資本研究等方面采取的系列舉措。陳駿峰表示，上達電子在科技創新、精細管理方面的經驗和做法，值得清能集團學習借鑒。希望雙方以此次交流為起點，開展深入溝通和業務合作，以高水平務實合作實現高質量發展。 會議結束后，陳駿峰一行在上達電子相關負責人的陪同下，實地參觀生產車間，近距離了解芯片鍍膜技術的生產流程和工藝水平。 4月2日下午，陳駿峰一行赴清能集團華東區域公司調研并召開工作推進會，葛劍輝主持會議。 會議聽取了華東區域公司黨建工作、生產經營工作情況匯報。陳駿峰對華東區域公司前期工作表示肯定，他強調，華東區域公司要再接再厲，以跨越式發展當好聯投服務支點建設的“橋頭堡”、清能加快轉型發展的“領頭雁”。一要在業務發展上走在前，因地制宜探索新產業、新賽道，大膽探索、敢闖敢試，不斷打開發展新局面。二要在科技創新上走在前，繪制好科創“地圖”，積極對接前沿科技方向，探索商業化、產業化方案，實現更好更快地發展。三要在數字化上走在前，提早謀劃、主動適應，切實通過數字化轉型賦能企業高質量發展。四要在管理上走在前，主動向業內外先進企業學習對標，通過精細管理降低成本、提升效率，從而贏得競爭優勢。五要在協同上走在前，與各兄弟公司強化戰略協同、組織協同、產業協同，實現整體利益最大化。六要在人才建設上走在前，樹牢人力資本理念，通過交流、掛職等方式助力人才實現更好發展，推動企業和員工共同成長、共同進步。 會上，清能集團分管領導安排具體工作，集團相關部室（中心）負責人結合實際，向華東公司提出發展建議。 4月3日上午，陳駿峰一行拜訪蘇州大學能源學院，參觀能源學院科技館，與能源學院黨委書記嚴冬生，院長彭揚等座談交流。 嚴冬生對陳駿峰一行到訪表示熱烈歡迎，彭揚介紹了能源學院的發展歷史及組織架構，與會院領導和教授分別介紹了各自的研究方向和研究成果。嚴冬生表示，蘇州大學能源學院深耕能源領域多年，在科技創新和成果轉化方面優勢顯著，希望雙方發揮各自優勢，加強產學研合作和人才交流，全面開展戰略合作。 陳駿峰對蘇州大學能源學院的發展和科研成果表示贊賞。他表示，當前清能集團正積極踐行創新發展理念，加大新能源、低碳科技等新賽道研發投入，全面增強企業核心競爭力，筑牢產業發展護城河；愿與蘇州大學能源學院建立交流互動機制，在產學研用一體化方面尋求合作，推動前沿科研成果轉化利用，共同為能源行業創新發展貢獻力量。 清能集團運營副總監胡念，科技創新事業部、辦公室、地產事業部相關負責人；華東區域公司主要負責人參加活動。
3月17日，福漢木業黨委副書記、總經理方銘一行到訪清能集團，與清能集團黨委副書記、總經理李紅青就家居建材與新能源領域的進一步合作進行了座談交流。 方銘對福漢木業旗下新材料公司與綠建公司的基本情況進行了介紹。他表示，福漢木業積極貫徹落實湖北聯投決策部署，以產業鏈為核心，大力發掘上下游產業資源，積累了一批高質量項目。清能集團立足“低碳智慧城市運營商”定位，積極拓展綠色地產和宜居配套建設服務等領域，與福漢木業有十分廣闊的合作前景。希望未來能在定制家居與建筑外立面工程領域與清能集團達成深入合作，進一步拓展上游產業，為產業鏈的再延伸積蓄動能。 李紅青對福漢木業的發展成果給予了高度評價，并對清能集團的“1+1+N”產業發展格局進行了介紹。他指出，清能集團在地產領域有效盤活存量，開發了一批優質地產項目；在宜居配套建設領域大力推進裝飾裝修主業，具有與福漢木業業務相契合的專業基礎。清能集團愿意全力協同福漢木業開拓定制家居裝飾領域，充分溝通對接，精準匹配需求，推進達成前期合作。同時，希望雙方在新能源領域達成進一步合作，探索共建虛擬電廠項目，形成多產業均衡發展、齊頭并進的良好局面，實現雙方共同奮進，助力湖北聯投高質量發展。 福漢木業黨委委員、副總經理蘭靜；清能集團黨委委員、副總經理過華軍，副總工程師、智慧雅居董事長陳辭出席座談會，福漢木業新材料公司、綠建公司，清能集團科技創新事業部、建設運維部&安全環保部、智慧雅居公司、清能低碳公司相關人員參加座談。
3月29日，湖北聯投清能集團打造的全新煥代作品清能錦城·縵云觀樾迎來盛大首開，120套房源40分鐘內去化率破80%，90分鐘內全部售罄，首開去化率達100%，銷售金額達2.2億，成為2025年武漢樓市的現象級紅盤，以一份優異的首開答卷，回應“好房子”時代的全面到來。當下，房地產市場正在回歸以客戶滿意為導向的高品質發展軌道，清能錦城·縵云觀樾作為武昌南準四代住宅，自產品發布亮相之初便獲得市場高度關注，僅實景示范區預開放當天到訪人次即破2000，正式面市首周到訪人次破5000，一路飄紅的熱度，正是項目品牌實力、資源配套、產品品質的有力印證。 任何成績背后都是靜水流深的長期主義，湖北聯投立足“四大主業”，憑借服務城市建設、滿足多元化住房需求為己任，以卓越品質和穩健開發實力，以造城能級賦能城市更新，將人民群眾“住得更好”的需求落到實處。湖北聯投先后榮獲“中國房地產交付力優秀企業、中國房地產客戶滿意度服務優秀企業”雙TOP5，躍居中國房地產百強企業第29位，成為備受市場認可的國民好房品牌。 湖北聯投清能集團作為湖北聯投城市更新板塊的重要力量，重點布局核心區域，匠造核心產品，先后打造了武漢101、清能天奕、清能天曜等系列高端住宅標桿，以一流建造品質助力武漢向新發展與生活品質躍升。在武昌南板塊，湖北聯投清能集團在片區開發、城市更新、工程建設等領域建立了堅實基礎，參與著區域的煥新與提質。清能錦城·縵云觀樾是湖北聯投清能順應好房子戰略打造的“清風系”高端產品，將助力區域住宅標準煥代升級，開啟高品質宜居篇章。 清能錦城·縵云觀樾的高光首開，源于市場對區域價值的高度認可。項目位于武昌南二環核芯，區域經歷十余載深耕，全面迎來交通、商業、教育、醫療等城市能級的蛻變，多重超配資源筑底，兌現居民對于美好生活的向往。 雙地鐵極速出行：清能錦城·縵云觀樾近享楊泗港大橋等城市主軸，坐擁地鐵5號線、12號線（在建）雙線交匯，串聯武漢核心板塊，暢達重要交通樞紐，開啟極速出行體驗。 雙天街潮流商業：未來，生活在清能錦城·縵云觀樾，下樓即享大型雙天街商業，從美妝、餐飲到休閑，構建吃喝玩樂購娛全維改善的理想生活場景。 雙優教資源配套：孩子的教育，是每一位寶爸寶媽的心頭所系。在這里，家門口聚集了洪山實驗小學、洪山實驗中學、武漢未來實驗外國語學校，構建起12年制全齡教育保障。 雙三甲醫療護航：區域內雙三甲大型醫療資源覆蓋，依托省人民醫院洪山分院、省婦幼保健院洪山分院等省級優質醫療服務，讓家人享受全周期的居住健康呵護。 雙公園鮮氧生活：清能錦城·縵云觀樾倡導自然而然的生活，烽勝公園、毛坦公園濃蔭為鄰，實現家樓下“左右逢園”，擴大業主休閑半徑，讓遛寵、露營、運動、休閑等體驗成為日常。 在品質為先的市場，不懼產品力競爭，才是房企硬實力。清能錦城·縵云觀樾精研《關于推進新型住宅設計創新試點工作的通知》三好住宅課題，為武昌南打造“創新試點住宅”。作為新一代國際住區，項目從在地文化出發，汲取武漢博物館《西園雅集》靈感，轉譯為5重園林意境，通過設置風雨連廊、疊水景觀、拾光書屋等豐富功能，社區公區配置精裝大堂及幻影星空地庫，滿足改善客群多元生活需求。 作為湖北聯投清能敬獻城市中堅的改善住宅，清能錦城·縵云觀樾從業主居住體驗出發革新產品內核，建面約110-128㎡臻裝產品，從高得房率空間到全屋收納系統，以領先市場的準四代產品標準及功能，讓房子能適應客戶家庭周期性成長。產品配置地暖及中央空調，5大維度188項臻裝細節，進一步提升客戶的舒適度與幸福度。 產品力是品質人居的硬件基礎，服務力是美好生活的軟性支持。清能錦城·縵云觀樾持續圍繞居民高品質生活需求，創新研發“4悅7享3好家”服務體系，全面涵蓋社群活動運營、業主生活權益以及資產增值服務三大板塊，它將為客戶帶來更加親密、個性、尊享化的生活，真正感受“好房子”帶來的心意。 下一步，清能錦城·縵云觀樾將切實踐行國企匠心使命，繼續以綠色、低碳、智能、安全的“好房子”為目標，以高品質產品和服務贏得客戶信賴，助力城市更新，助推板塊進階，兌現城市人居范本。
3月24日，清能集團舉辦“深入貫徹中央八項規定精神，鍥而不舍推進作風建設”專題教育培訓會。會議采取專家授課、觀看警示教育片、交流研討等方式進行。清能集團領導班子成員、中層管理人員及關鍵崗位員工、各支部黨員代表以線上線下相結合的方式參加培訓。 本次培訓特邀省委黨校教授、湖北省委宣講團成員，全國黨校系統“精品課”獲得者、中共中央組織部第一屆“好課程”獲得者，湖北省紀委、省文明辦特約研究員舒艾香教授進行專題輔導授課，圍繞“作風建設關系黨的生死存亡”“習近平總書記關于黨的作風建設的重要論述”“深入貫徹中央八項規定精神學習教育的基本要求”“做深入貫徹中央八項規定精神、弘揚優良作風的表率”四個方面進行深入淺出的解讀。通過政策講解、案例分析、互動問答等形式，結合近年來違反中央八項規定的典型案例，深刻剖析“四風”問題隱形變異表現及危害，引導參訓人員知敬畏、存戒懼、守底線。 會上還組織觀看了警示教育片《風腐同查同治》，在交流研討環節，大家紛紛表示，要以案為鑒，時刻繃緊紀律之弦，做到心有所畏、行有所止，以更高標準、更嚴要求推動作風建設向縱深發展，持續營造風清氣正、擔當作為的干事創業氛圍，推進清能集團轉型高質量發展。
2025年3月20日，由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2025中國房地產百強企業研究成果發布會暨第二十二屆中國房地產百強企業家論壇”在北京召開。 清能錦城·縵云觀樾項目榮獲“2025人居夢想‘好房子’”，作為聯投清能新一代匠心之作，之所以獲得如此榮譽，是因為它真正做到了好房子不僅要有好標準、好建造，更要有好服務，能夠滿足現代人對居住品質提升的深度需求。 踐行長期主義 聯投清能引領高質量城市更新 在湖北，作為省屬國企改革領軍者、城市圈建設的中流砥柱，湖北聯投始終聚焦園區開發、城市更新、工程建設、礦產資源開發利用“四大主業”，挺進中國企業500強。圍繞“滿足人民美好生活需要”的時代使命，依托一二三級聯動開發優勢，助力區域經濟量級、產業層級和城市能級全面提升，繪就了一幅高質量城市更新的畫卷。 作為湖北聯投核心子公司之一，清能集團始終堅持“低碳智慧城市運營商”定位，以綠色地產、智慧能源投資服務兩大核心業務為支柱，致力推動綠色智慧城市建設，引領新能源應用革命，讓城市更低碳、讓生活更美好。在武漢，清能集團同頻城市發展，深耕布局武昌南十余載，2025以全新煥代之作【清能錦城·縵云觀樾】敬獻浩浩江城。 立址繁華極核 啟幕武昌南超配生活夢想 當生活被應接不暇的豐盛簇擁，才是奢華的享受。清能錦城·縵云觀樾落址武昌南二環烽勝醇熟板塊，坐擁地鐵5號線、地鐵12號線（建設中）交匯，近享楊泗港大橋等城市主軸，快速串聯武漢三鎮。家門口近享天街商業，洪山實驗小學、洪山實驗中學，省人民醫院洪山院區，省婦幼保健院洪山院區三甲醫療等全維度超級配套，境啟繁華之上的夢想生活。 煥新區域想象 為城市敬獻準四代住宅標桿 清能錦城·縵云觀樾精研《關于推進新型住宅設計創新試點工作的通知》三好住宅課題，為武昌南打造“創新試點住宅”。作為新一代國際住區，項目在社區品質上極盡苛琢，取形于長江的建筑立面，甄選鋁板、玻璃幕墻等高級材質，勾勒出游弋云端的美學天際線，呈現兼得繁華與濃蔭的人居視野。 項目景觀溯源武漢博物館展藏的《西園雅集》，提取十二種風雅場景，營造"畫中游、詩中居"的沉浸式體驗。60米寬、7米挑高的酒店式門庭，特設環島式落客區，安哥拉黑馬蹄石鋪裝，伊朗白雪公主透光云石景墻，呈現獨樹一幟的門廳形象。社區配置風雨連廊，回家之路無懼風雨，也能從容欣賞疊水流瀑以及烏桕、香櫞、紅楓等優美景觀。 為了給業主營造更舒適、尊貴的居住環境，清能錦城·縵云觀樾配置精裝入戶大堂及幻影星空頂地庫，地庫頂部采用大范圍的漸變穿孔鋁板星空頂，環境始終通透明亮。此外，項目首層空間開辟架空層泛會所，置入拾光書屋、學堂和長者空間，融合社交、學習以及康養體驗，讓不同鄰里都能找到興趣所在。 清能錦城·縵云觀樾對戶型的研究，基于改善需求進行全生命周期設計，建面約110-143㎡迭代戶型，滿足二人世界、三口之家、三代同堂，避免因為家庭擴容造成生活擁擠，實現一步到位。在戶內空間，通透的三面寬陽臺延伸了生活邊界，可作為茶臺、花房或親子樂園；全屋收納系統，讓瑣碎日常變得輕盈有序；高得房率的空間，更是為不同代際的家人帶來更多美好生活的可能。 清能【悅享家】服務體系 真正滿足夢想人居的好房子 真正的好房子，除了高標準產品硬件配套的支持，更要具備豐富多元的生活服務。清能錦城·縵云觀樾持續圍繞居民高品質生活需求，創新研發“4悅7享3好家”服務體系，全面涵蓋社群運營、業主權益以及增值服務三大板塊，它將構建起全新的生活方式，讓鄰里與家人感受舒適、人文、有愛的居住體驗。 4大社群運營，豐富鄰里日常 在社群運營方面，項目踐行共同締造理念，將與業主共創“悅運動、悅童趣、悅美麗、悅頤樂”4大鄰里社群，集結因為熱愛、因為向往、或因為有才華與夢想的家人，通過運動、親子、悅己、康養等美好體驗，重拾鄰里家人之間的親密感。 7類業主權益，完善生活服務 項目依托清碧物業，將為業主持續導入優質商業、生活、醫療、教育、圈層等優質體驗資源，比如可以為業主帶來健康醫療義診、聯動教培機構開展四點半學堂、引入自助洗車服務、節日開展文藝匯演等，讓業主享有獨特專屬的身份與收獲。 3重增值服務，全維居住陪伴 作為業主，可以享受貫穿于房屋全周期（購房-簽約-裝修-收房-居住）的陪伴服務，項目將提供智能居家、定制安家以及服務到家3重增值服務，根據業主的個性化需要，提供全屋智能家居定制方案、全屋軟裝設計方案以及物業管家的全流程服務，讓業主的所有細致需求，都能得到妥帖照料，真正感受“好房子”帶來的心意。 以作品的誠意，向更好的生活致敬，清能錦城·縵云觀樾將持續用產品力回應客戶需求，為更多家庭打造高品質的“好房子”，讓夢想生活真正落地生根。
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